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         赣州大财神app和宏儒顾问老(lǎo)师经过(guò)长(zhǎng)期的人力资源(yuán)管理咨(zī)询与研究实践,原创性地(dì)提(tí)出了以企(qǐ)业战(zhàn)略与核心(xīn)价值(zhí)观为导向(xiàng)的(de),“基于能力的人力资源管理”与“基于(yú)职位的人(rén)力资源管(guǎn)理”的(de)管理(lǐ)理念(niàn)以及相应配套的人力资(zī)源管理流程、工(gōng)具(jù)与(yǔ)方法体系,并针对不同企业的实(shí)际特点(diǎn)与需要,提(tí)出了“基于(yú)能力(lì)”与“基于职位”两者相结合(hé)的(de)混(hún)合型人力资(zī)源管理咨询理念、方法与工具(jù)。

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    回答了企业面(miàn)临的十个基(jī)本命题(tí):

    1、企业要(yào)成(chéng)为(wéi)什么? 以(yǐ)及员(yuán)工要成为什么?

    2、企(qǐ)业(yè)和员工(gōng)凭什么成为?

    3、如何(hé)通过核心价值观(guān)引(yǐn)导企业(yè)与员工的行为?

    4、企业要怎么(me)做?

    5、员工要(yào)怎么做?

    6、人力(lì)资源管理的功能与作用有哪些(xiē)?

    7、人力资(zī)源管(guǎn)理由哪些专业职能(néng)模块构成? 如何(hé)进行一体化运作?

    8、人力资源管理有效运作的条件是什(shí)么? 如何有效推动企业其(qí)他业务系统的管理升级?

    9、企(qǐ)业内部各业务系(xì)统之间运作规则如(rú)何? 对人力资源管理提出什么要求?

    10、如何赢得企业与(yǔ)员工(gōng)的共同成(chéng)长与发展?


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