5S/6S目（mù）视化管（guǎn）理咨（zī）询（xún）服务

江西5S/6S管（guǎn）理咨询服务

宏（hóng）儒（rú）， 江西5S培训公司（sī），专业5S培训，5S培（péi）训现场辅导，5S培训（xùn）案例教学（xué）

一、优势概述：

实施5S对（duì）企业（yè）有（yǒu）什么收益（yì）？

作为（wéi）精益生产体系中生产现场的有力管理工具，5S被各种不（bú）同（tóng）规模（mó）和性质的企（qǐ）业（yè）广（guǎng）泛引进。5S的直观收益是让企业生产现场整（zhěng）齐，干净。事实（shí）上5S的作用（yòng）远（yuǎn）不如此，它不仅能够提（tí）升生产现场的（de）形象（xiàng），更为（wéi）重要的是能够提升生产效率，甚至提（tí）升和延长生产要（yào）素的使用周（zhōu）期，从而降低成本。概括而言，5S对企业的利益，表现在以下7个方面：

·创造一个优美和谐的工（gōng）作场所

·给客户一个（gè）可以信赖的理由

·提高产品品质，缩短交货周期，降低（dī）生产成本

·推进生（shēng）产（chǎn）的标准化

·建立起良好（hǎo）的品质管理系统

·提（tí）高工作场所的（de）安（ān）全性（xìng）

·提高员工士气（qì），建（jiàn）立持续改善的（de）企业文化

gao级i5S与JIT生产模式结合，可以（yǐ）更（gèng）深入的改善（shàn）产品、降低成本，缩（suō）短交货（huò）周期。

6S：根据企业（yè）要（yào）求我们（men）还将帮助企业（yè）实施（shī）安全(Safety:第6个S)管理（lǐ）。

安全管理核心：

·通过现场整理整顿，消除（chú）yi级现场（chǎng）安全隐患

·通过现场作业5S实施，消除er级现（xiàn）场安全隐患

·通过现场审（shěn）核法，消除或（huò）减少现（xiàn）场危险源，实现安全管理

二、5S/6S简介：为什么5S/6S可以让企业如（rú）此收益？

5S/6S推进三个阶段：

三、适用对象：什么样的企业较合（hé）适5S？

答案是：所有的企业，不论性（xìng）质（zhì）、行业（yè）、规模。世（shì）界（jiè）各地的生产管理及其它研究机构未（wèi）发现有任何企业不适（shì）合采用5S。不论是（shì）高科（kē）技（jì）的（de）生物制药和（hé）PC，还是传统的（de）机械和纺织，亦或是食品或者化妆品，5S都（dōu）能为这些企业（yè）贡献（xiàn）良多（duō）。不管企业的现状是“运行良好（hǎo）”，还是“问题缠身”，5S都会对企业（yè）的发展（zhǎn）有所助益。

从过去5年中（zhōng）宏（hóng）儒咨（zī）询协助实施5S项目的客（kè）户状况来看，也（yě）验证了（le）以上观点（diǎn）：

如果（guǒ）您面（miàn）临以下问题，不（bú）管您的企业的（de）规模、行业、性（xìng）质，从技术上（shàng）来说，简（jiǎn）单（dān）易行的（de）5S会让你（nǐ）的获益更（gèng）为直观（guān）：
·现场物品杂乱无章

·区（qū）域没（méi）有合理规划

·违反（fǎn）操作流程现象多（duō）

·设备故障率高

·员工质量意（yì）识差

·产（chǎn）品（pǐn）质量不稳定

·员工缺乏凝聚力

四、5S实施：企（qǐ）业在实施5S的过程中通（tōng）常会遇（yù）到什么问题（tí）？

5S易于实施（shī），难以坚（jiān）持。若要真正达（dá）到5S理想的目标“素（sù）养”、更非易（yì）事。根据大财神app和宏儒咨询对500位（wèi）客户的调（diào）研中发现，企业较频繁遇到（dào）的8个问题（tí），如下：

·无法将5S融入日常工作

·设立5S活动的（de）评价标准（zhǔn）体系（xì）

·解决5S和日常（cháng）生产可能（néng）存在的冲突（tū）

·有效的持（chí）续推进技巧和方（fāng）法

·建（jiàn）立（lì）一套有效（xiào）的激（jī）励机制

·员工真正的（de）认可度和参与度

·5S效（xiào）果不断反复，不（bú）稳（wěn）定

·成为企业文化的（de）一部（bù）分（fèn），自然延续

五、5S咨（zī）询：大财神app和宏儒咨询（xún）能为您做什么？

不管（guǎn）您正计划（huá）推（tuī）行5S，还是自己已（yǐ）经推行（háng）了一（yī）段时间（jiān）遇到了（le）困难（nán），都可以请求专业咨询公司（sī）的帮助。委托咨询服务的好处是能够快速的“进入正（zhèng）确的轨（guǐ）道”而缩短自行摸索（suǒ）的时间，尽管要付出一定的投资，但收益与投入相比还是十分可观的。具体来（lái）讲，咨（zī）询（xún）公司可以为企业提供以下服务：

1、评估您的现状，协助您拟定正确（què）的实施和推广（guǎng）策（cè）略。

2、协助您完善和规范推行和推广的各种规章制度。

3、协助您建立和规范各种（zhǒng）标准化文件。

4、协助您（nín）解决推行当中可能遇（yù）到的任何技术问题。

5、协助解（jiě）决推行（háng）中的其它问题。

大财神app和宏儒咨询在5S推行和培训（xùn）方面有相当丰富的经验，并（bìng）且拥有自己（jǐ）成熟的（de）5S推广、问题解决、以（yǐ）及保持（chí）5S成果（guǒ）的系统流程（chéng）和工作方法。我（wǒ）们和（hé）客（kè）户的追求（qiú）高度一致：员（yuán）工自主（zhǔ）自愿（yuàn）地（dì）保持和（hé）实施5S的（de）成（chéng）果（guǒ），注重客户员工的观念改变、创（chuàng）意和（hé）热情。

我们会做一下工作以确（què）保服务（wù）质（zhì）量：

·现场数据收（shōu）集

·5S现状分析

·确定项目目标

·组（zǔ）建5S推行团（tuán）队

·有针（zhēn）对（duì）性地培训

·5S现场实施辅导

·培训客户内部的讲（jiǎng）师（shī）

·提供成（chéng）果保（bǎo）持建（jiàn）议

我（wǒ）们根据客户（hù）所在的行业（yè）特点精心设计（jì）项目（mù）整体实施方（fāng）案，分析（xī）它们的生产流程和（hé）产出，评估企业的商业运营及管理（lǐ）状况，总而言之，我们提（tí）供量身定制的服务。