4 环境（jìng）管理体系原则（zé）和要素环（huán）境管（guǎn）理（lǐ）体系（xì）运行模式（shì）（见图2-1）体现了一个遵守下（xià）列原则的组织的基本观（guān）点（diǎn）。
    原则1：承诺（nuò）和方针一个组织应制定环境方针并确保对环境管理系的承（chéng）诺。

原则2：规划（策划）一（yī）个组织应为实现其环境方针制定计划。

原则3：实施为（wéi）了有效地实施，一个组织应发展（zhǎn）为实现其环境方针、目标和指（zhǐ）标所需（xū）的能力和保障（zhàng）机制。

原则（zé）4：测量和评（píng）价一（yī）个组织应测量、监（jiān）测（cè）和（hé）评价（jià）其（qí）环境表（biǎo）现（xiàn）（行为（wéi））。

原（yuán）则5：评审和改进（jìn）一（yī）个组织应以改进（jìn）总体环境表现（行为）为目标，评审（shěn）并（bìng）不断改进其环境管理体系。根据（jù）以上原则，应将环境管理体系视为一个（gè）系统框架，它需要不断监测和定期评（píng）审，以适应变化着（zhe）的（de）内（nèi）外部因素，有效引（yǐn）导组织的环境活动。组织的每一（yī）个成员都应承担环境改进的职责。本标准管理体（tǐ）系运行模式

4.1 承诺和（hé）方针原则1:承诺和方针 一个组织（zhī）应制定环境方针（zhēn）并确保对其环境管理体（tǐ）系的（de）承诺。

4.1.1 总则组织（zhī）应从有明显效益处入手，例如把重（chóng）点放在遵守法规，减少责任发生源，或（huò）更有效地利用材（cái）料。随着组织经验的（de）增长及其（qí）环境管理体系开（kāi）始形成，就可以着（zhe）手开展程序、方案和技术工作，以进一（yī）步改进环（huán）境表（biǎo）现（行为）。此（cǐ）后，随着环境管（guǎn）理体系的成熟，对（duì）环境（jìng）的考虑便可纳入所（suǒ）有（yǒu）的经营决策（cè）。

4.1.2 zui高管理者（zhě）的承（chéng）诺（nuò）和领导建立或改进一个环境管理体系，首先需要取得组织zui高（gāo）管理者对改进其活动（dòng）、产品或服务的环境管（guǎn）理工作的承诺，从（cóng）而（ér）确（què）保成功。zui高管理者（zhě）自始至终的承诺和领导具有（yǒu）决定性作用。

4.1.3 初始环境评审组织可通过（guò）初始环境评（píng）审，确（què）定其现有的环境状况。初（chū）始评审可包括如下内容（róng）：
--明确法律和（hé）法规要（yào）求；
--识别其活动、产品或服（fú）务中的环境因素，以便判定那些（xiē）具有或（huò）可能具有（yǒu）重（chóng）大环境影（yǐng）响和责任的环境因素；
--对照相关的内部准则、外部标准、法规、行（háng）为规（guī）范和（hé）一（yī）系列原（yuán）则及指南，进（jìn）行环境表现（xiàn）（行为）评价；
--现行的环（huán）境管理（lǐ）惯例（lì）和程序；
--标明涉及采购和合同活动的现行方针和程序；
--对以往不符合要求的事件进行调查研究（jiū）所（suǒ）取得的反（fǎn）馈信息；
--取得竞争优势的机（jī）会；
--相关方的（de）观（guān）点；
--组织的其他体系中（zhōng）有利或不利于环（huán）境表现（行为）的职能或活动（dòng）。对于（yú）上述所有情况，都应（yīng）考虑到全部运行状况，包括可能的突发事（shì）件和紧急情况。组织应（yīng）将（jiāng）初始环境评审的过（guò）程和结（jié）果形成文件；并确定环境管理（lǐ）体系发展的时机（jī）。

实用指导：初始环境（jìng）评审 一个重要开（kāi）始步骤（zhòu）是编制一份评审范围清（qīng）单，其中包括组织的（de）活动，特定作业（yè）或特（tè）定场（chǎng）所。实施评审的一（yī）些（xiē）常（cháng）用方法（fǎ）包括：
--问（wèn）卷调（diào）查；
--面谈；
--检查（chá）单；
--直接检验和测量；
--记录评审；
--基（jī）准参（cān）照1）组（zǔ）织（包（bāo）括中、小型企（qǐ）业）可从以下（xià）一些方面（miàn）寻求外部（bù）帮助；
--有关法律和授权的政府机构；
--当（dāng）地或区域图书馆或数据库；
--从事信（xìn）息交换（huàn）的其他（tā）组（zǔ）织；
--行业协会；
--较大的（de）客户组（zǔ）织；
--所用设备的制造（zào）商；
--业务关系（诸如废物运（yùn）输和处置部（bù）门等）；
--专业（yè）机（jī）构。