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    瑞昌企业建立实(shí)施并获(huò)取(qǔ)ISO20000认证(zhèng)的收益

    瑞昌企业建(jiàn)立(lì)实施并获(huò)取ISO20000认证的收益

    • 所属分类:瑞昌(chāng)ISO20000

    • 点击次数:
    • 发布日期:2018/05/02
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    详细(xì)介绍

    企业得(dé)以获得(dé)业界普遍认(rèn)同(tóng)的国际证(zhèng)书ISO20000认证,会给企业带来如下(xià)影响:
    就(jiù)服(fú)务质量和服务(wù)承诺与业务及(jí)供货(huò)商(shāng)达(dá)成一致(zhì),建立和业务及供货商统一的(de)沟(gōu)通平台;达到相关利益(yì)方均满意的IT服务管(guǎn)理目标;
    提高IT服务的可用性(xìng)、可靠(kào)性和安全性,为(wéi)业务(wù)用(yòng)户提供高质量的服务;
    持续优(yōu)化服务流程,提升服务(wù)水平,提高业务满(mǎn)意度;
    提高项目的可提供性并确保(bǎo)如(rú)期交付;
    从总体上提高(gāo)组织/企业IT投资的(de)报酬率,提升组织/企业的综合(hé)竞争力;
    建立IT部(bù)门一(yī)整套行之有效的持续改善(shàn)机制和内控(kòng)机制;
    明晰IT管理成本和组织(zhī)/企业业务战略和IT战略目(mù)标的结合点,完善(shàn)现有IT服务结构和资源配置,使(shǐ)各项IT资源的运用(yòng)符(fú)合公司业务
    战略和IT战略目(mù)标;
    通过(guò)建立(lì)优(yōu)化、透明的管理流程和权责的定义,监控管理流程(chéng)、进行绩效评(píng)价;降低IT运营的管理成本和风险;
    易于整合服务管理流程和(hé)其它管理系统,如:信(xìn)息(xī)安全管理(lǐ)体系(xì) ISMS 、质量管理(lǐ)体系(xì)ISO9000等;
    将现有管理体(tǐ)系和业务流程整合,规(guī)范IT部门服务水平,规(guī)范工作流程,降低由人员变动(dòng)导致的风险(xiǎn);
    提高IT部门相关(guān)员工的专业素质,提高员工的服务能力(lì)和工作(zuò)效率(lǜ);
    提升IT部门整体运作及(jí)部门间沟通的能(néng)力(lì)。

     

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