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组织推行ISO9001质量管理体系(xì)认证,在产品实(shí)现过程中会碰(pèng)到一个常见的名词:关键(jiàn)过程(chéng)。何为关键(jiàn)过程?如果对关键过程做策划及过程控(kòng)制?
关键过程是(shì)指对产品(pǐn)质(zhì)量(liàng)特性起决定作用的过(guò)程,对这些过程(chéng)的策划要包括操(cāo)作质量管理体系的策(cè)划,以及(jí)过程控制之外(wài)的环境因素(sù)。
操作质量控制的描述(shù)主要(yào)指操(cāo)作人员(yuán)的专业(yè)技能和自我控制。在强调过程(chéng)完成(chéng)既定质(zhì)量目标外,还应详细描述控制过程的方法,其中包括过程所(suǒ)需的资源、过(guò)程控制参数、监督检验(yàn)标准与方(fāng)法等(děng)。为作业人员提(tí)供切(qiē)实可行的操(cāo)作指(zhǐ)导和控制方法,降低人为因素的过程的影响。
此外,关键过程控制(zhì)的策划还应考(kǎo)虑对该过(guò)程提供适(shì)宜的防(fáng)护,如明确操作人员(yuán)对导致问题出(chū)现时的(de)应对措(cuò)施、对操作人员(yuán)的资格认定、检验人(rén)员(yuán)对关键过程的重点关(guān)注等(děng)。
以上为赣州大财神app和宏儒顾问(wèn)老师在辅导ISO9001质量管理体系过程中整理的一点(diǎn)小(xiǎo)经(jīng)验,仅供体系认证(zhèng)爱好者(zhě)参考。