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1.企业需求分析
² 明确企业需(xū)求
² 企业需求(qiú)分(fèn)析
² 潜在需求分(fèn)析
2.咨询过程策划(huá)
² 全(quán)期(qī)工作计划
² 咨询阶(jiē)段计(jì)划
² 定(dìng)期工作效果(guǒ)评价(jià)
3.体系(xì)诊断(duàn)
² 诊断计(jì)划
² 现场实(shí)施(shī)
² 诊断(duàn)报告(gào)
² 改进建议
4.体系分析
² 企业顾客需求分析
² 现有管理体系分(fèn)析
² 薄弱环节分析
² 运作效率(lǜ)分析
² 管理体(tǐ)系整合分析
5. 体(tǐ)系(xì)设计
² 确定体系运作流程
² 确定流程(chéng)接口
² 确定组织结(jié)构及职能
² 明确资源要求
² 体系整(zhěng)合设计(jì)
² 系统的文件化(huà)体系设计
6. 培训提供
² 管理层培训(xùn)
² 标准理解(jiě)培训
² 文件编写(xiě)培训
² 体系(xì)运行培训
² 内审员培训
² 认证准备培训
² 专项培训
7.文件编写指导
² 分级分(fèn)部(bù)门的辅导
² 符合性实用性操(cāo)作性(xìng)审(shěn)查
² 书(shū)面修(xiū)改意见(jiàn)
² 文件适用(yòng)性接口性讨论
² 文件审(shěn)批发(fā)布
8.ASNs系(xì)统建立
² ASNs需(xū)求确定(dìng)
² ASNs系统分析
² ASNs系统(tǒng)建立
² ASNs计算机系统的运行
9.体(tǐ)系(xì)运行指导(dǎo)
² 运行前独立的辅导
² 运行(háng)中(zhōng)效果的检查
² 改进建议(yì)
² 跟(gēn)踪(zōng)改进效果
10.体系评价及改进
² 二(èr)次体系(xì)内(nèi)审(shěn)
² 体系内审纠正措施提出
² 纠正措施跟(gēn)踪及评价
² 指导(dǎo)管理评(píng)审
² 与其它管理体系(xì)整合效果评(píng)价
² 整(zhěng)合(hé)体系(xì)的改(gǎi)进
² 11.咨询/实施效果的评价
² 企业书面(miàn)的评(píng)价
² 企业顾(gù)客满意级度(dù)对比
² 企业质量损(sǔn)失(shī)成本对比
² 咨询/实施(shī)方法的调整与改(gǎi)进
12.预审及(jí)认(rèn)证准备(bèi)
² 指导选择(zé)认证机构
² 提出认证申请
² 模拟现场审(shěn)核(hé)
² 纠(jiū)正(zhèng)措施(shī)跟踪
² 认证准备辅导
² 接受正式认证