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流程图的编(biān)制(zhì)方法
企业活动(dòng)流程的定义是“企业活动流程(chéng)是(shì)指企业(yè)为了将一个或多个输入,在特定(dìng)时间产生特(tè)定输出的一系列逻辑关(guān)系的有序的集(jí)合”。
企业流程(chéng)有以下特性,应(yīng)给予(yǔ)充(chōng)分关注:
运(yùn)动性——是由一种状态想另一种状态(tài)进行转(zhuǎn)变。
目的(de)性——是向着某一个目(mù)标进行。
有序性——流程(chéng)的(de)每个活动单元都是按一定的逻辑关系有序排列。
连续性(xìng)——流程的(de)每(měi)项活动一环扣(kòu)一环进行,不可脱节。
全局性(xìng)——每个活动单元(yuán)都按整体流程要(yào)求(qiú)承担各自的职责、发挥(huī)各自的作用。
编制(zhì)过程需(xū)要注意的几个问题(tí)
流程图(tú)分析单元的划分应该细化到能够对环(huán)境行为和(hé)活动过程做有意义的分析,要(yào)防止分析单元过(guò)大而忽略了中(zhōng)间环节存在(zài)的环境因(yīn)素。
环境(jìng)因素识别不要忽视产(chǎn)品开发设计阶段的环境(jìng)因(yīn)素。
各职(zhí)能部门进(jìn)行环境(jìng)因素识别,不能(néng)只考(kǎo)虑办公活动存(cún)在的环境因素,还要考(kǎo)虑到在其管理职能(néng)内可控制(zhì)的(de)环(huán)境因素和可施加(jiā)影响的环境因(yīn)素。